オンデマンドウェビナー

経営者・人事責任者必見!
人的資本経営に必要な「3つの育成センス」を伝授

本オンデマンドウェビナーでは、人的資本経営実現のために必要な3つの「育成センス」について、HRコンサルタントがご説明します!

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経営者・人事責任者必見!
人的資本経営に必要な「3つの育成センス」を伝授

本オンデマンドウェビナーでは人的資本経営実現のために必要な3つの「育成センス」について、HRコンサルタントがご説明します!

 

●こんなお悩みはありませんか?

  • ・多能工化が進まず生産性が上がらない
  • ・マネージャーが現場を回している
  • ・新人が育たない

 

本オンデマンドウェビナーでは、上記のような課題をお持ちの経営者様・人事責任者様にむけ、人的資本経営実現のために必要な3つの「育成センス」について、ご説明します!

ステップ

Step1:育つ力_自ら考え・学ぶ力を最大限に高める方法
Step2:育てる力_先代の教育理論に学ぶ、自らも育つ育て方
Step3:育つ仕組み_組織全体で育てる仕組みの構築

講師紹介

タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング コンサルタント
中路 寛星

自動車部品メーカー企業内学園にて教育者として現場を体験。また、社会人学生としてビジネススクールに通った経験を活かし、『組織で教え学び会う風土の醸成』の支援を戦略から実践までを顧客と一体となって推進することを得意とする。

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ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは

タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

  • 創業 66
  • 200 業種
  • 17,000 社以上